ウワノキカクのキカクメモ│問題解決のための論理・ロジカルシンキング

問題解決のためのロジカルシンキングを学ぶためのブログです。

ロジカルシンキングが失敗に終わる理由ー論理的思考の3階層を意識せよ

ロジカルシンキングを学び、ある程度実践できる様になってきた場合に直面するのが、「学んだ通りやっているはずなのになかなかうまくいかない」という壁です。 そこで今回は ロジカルシンキングをきちんと実践しているはずなのに失敗に終わる理由は何なのか…

論理の型”構造化”を使って議論に勝つ3つの戦略

このブログでは「3つの論理の型を身に着けて、論理的な思考力を鍛えていこう」という趣旨の考え方を発信しています。 「言い換え」「構造化」「因果関係」の3つの型を応用することが、論理的な思考の実践力を高めていくことに他ならないということですが、…

【実践者向け】論理的思考とは何か│前編:推論としての思考

このブログでは「論理的に考える能力を高めることで人の可能性を拡張する」という信念のもと、「論理的思考とは何か?」「論理的思考力を高めるにはどうすればよいか?」ということを探究しています。 探究によって得られた知見は、随時コンサルティングや教…

科学は何も証明しない?論理的・科学的思考による”前提を疑う視点"

「~は科学的に証明されている」 現代人は科学の権威に弱く、こうした表現を目にするとその内容は疑う必要のない事実として受け入れてしまいがちです。 確かに、科学は仮説を向上させたり、その誤りを立証したりすることは得意です。 ところが一方、十分な科…

「問題が解決している」とはどういうことか?│コンサルタントの視点・哲学者の視点

このブログでは、さまざまな思考・実践方法を通じて問題解決を成し遂げるためのアイデアを記載しています。 そうしたHOWの知識は必要不可欠なのですが、そもそものところ「問題が解決しているとはどういうことか」についてはあまり触れずにいました。 そこで…

【認知論理の原則】人間は「ゲシュタルト」で世界を認識している

「論理的に考える」と言った時に、そもそもその「論理」がどういうルールであるかを定義できなければ、なぜあるものが論理的であり、あるものが非論理的なのかを説明することができません。 こうした課題意識から、このブログでは人間の認知を形作る原則の一…

人間の認知のルールを記述する「認知論理」の研究┃iPhoneが人の心を掴んだ理由の分析

このブログでは「論理」あるいは「論理的思考」という概念について、より実践的な新しい理解を提供すべく日々研究・情報発信しています。 今回は、中でもその中心的な視点である「認知論理」という考え方について、なぜこのような着想が重要なのか、どの様に…

論理的思考ワンポイントレッスン①│わかりやすい説明のための2つのルール

人に何かを説明するとき、どうやって説明したらよいかわからなくなることはありませんか? 特に、相手がよく知らないであろうテーマについて説明するときは、どこから説明すれば正しく、実感を持って理解してもらえるかはなかなか難しい問題です。 そこで今…

「ロジカルシンキングを教えるなら論理学はちゃんとわかっていて当然だよね」

「ロジカルシンキングを教えるなら論理学はちゃんとわかっていて当然だよね」 そんな思いがふと過ったのは、今年の初夏のことでした。 今年の春の一番のイベントは、自分がコツコツとブログで書き綴ってきた「論理的思考」というテーマについて、書籍化の話…

思考の抽象度を上げるロジカルコミュニケーション力トレーニング

Twitterでは「#朝論理」というハッシュタグで毎朝7時にロジカルシンキングのエッセンスをお届けしています。【具体化・抽象化の実践トレーニング】論理の基礎、単語の具体化・抽象化に慣れよう!<問題>以下の単語を①具体化、②抽象化するとどんな言葉になる…

「論理」とは何か?論理を支える2つの原理「抽象度」と「因果性」

Twitterでは「#朝論理」というハッシュタグで毎朝7時にロジカルシンキングのエッセンスをお届けしています。【人間が世界を認識するからくり】私たち人間は、2つの原則に基づいて世界を認識しています。✅抽象度:概念の階層構造✅因果性:変化の法則性静的・…

論理の原則「因果性」って何?┃コップは割れるか!?

Twitterでは「#朝論理」というハッシュタグで毎朝7時にロジカルシンキングのエッセンスをお届けしています。【論理の原則「因果性」ってなに?】私たちが当たり前のことと思っている「因果関係」。その背景には「因果性」という原則があります。✅モノ・コトに…

合理的な意思決定の根幹「構造化の論理」具体的実践方法②ー総合

前回の記事では、構造化の論理の「分析」という論理展開について解説しました。 その流れを受け、今回は部分と部分を組み合わせることでより上位のテーマを設定する「総合」という論理展開を紹介します。 「構造化の論理」具体的実践方法②ー総合 便利な「分…

合理的な意思決定の根幹「構造化の論理」具体的実践方法①ー分析

論理には3つの型があり、中でも「構造化」という論理は合理的な意思決定には必要不可欠だという話をしております。 しかし、その「構造化」という論理の型を実際にどのように使うのか、具体的な実践方法にはイメージがわかない方も少なくないと思います。 …

【お知らせ】当ブログの「論理の3つの型」が書籍になります!│論理的思考のより深い理解へ

ウワノキカクのウワノです。いつもこのブログを御覧になっていただき、誠にありがとうございます。 この度、このブログでご紹介している「論理の3つの型」を題材にしたビジネス書を出版することとなりましたので、ご報告させていただきます。 書籍の出版は…

「うまくいかない」に慣れすぎた私たち│論理を現実世界でどう扱うか

私たちは「うまくいかない」ということに慣れすぎています。 ・言いたいことが表現できない ・会議がいつもムダに長くなる ・結果を出すにはがむしゃらにやるしかない ・「すごい人」のようなことは自分にはできない 様々な諦めが私たちにはあり、諦めたこと…

構造化って何?なぜ必要?│合理的な意思決定に構造化の論理展開が必要な理由

このブログでは「論理的な思考展開には『言い換え』『構造化』『因果関係』の3つがある!」ということで、論理的な思考法の理論と実践を紹介しております。 中でも「構造化」は、合理的な意思決定をする上で必要不可欠な論理の型ですので、詳しく解説してい…

「抽象度の思考」実践方法10のアイデア│具体化と抽象化の論理的思考の使い方

「抽象度」という概念が思考活動において非常に重要であることをご存知な方は少なくないかと思います。 特に、抽象度を上げる思考の実践方法やメリットについてはよく取り上げられますが、反対に、抽象度を下げ、具体性を高める方向への思考にも様々なメリッ…

そんなに感情的に人を批判してどうするの?│問題解決者のマインドセット

みなさん御存知の通り、Twitterというのは非常に燃えやすいメディアです。 ある人の言動に対して感情的な批判(非難や揚げ足取り)の嵐が吹き荒れ、関わる人みんながげんなりするようなシーンは日常茶飯事ですが、どれだけ「ん?」と思うことでも、私は感情…

「抽象度」とは何か?│同じ意味で言い換える論理的思考の型「言い換え」と抽象度の関係

【更新】2020/05/17 このブログでは、「論理には、『言い換え』『構造化』『因果関係』という3つの型がある!」ということを提案しています。 そこでは大まかに「どんなことができるのか?」はお伝えしていますが、「なぜこれらが論理的なつながりと言える…

本質的すぎてつまらない論理的思考力のたった1つの鍛え方│思考・論理・理由の定義と使い方

私は大学3回生の頃に就職活動をはじめましたが、当時は外資系のコンサルティングファームを志望していたこともあり「論理的思考」「ロジカルシンキング」と名のつく書籍を、有名なものから順に片っ端に読み進めていました。 それはそれで非常に学びのある経…

論理的に話す人は必ず○○と○○を意識している│ロジカルコミュニケーションの組み立て方

話し方が筋道だっていて、いつも論理的に説得力をもって話せる人は、そうでない人と比べて何が違うのでしょうか? 実は○○と○○を意識するだけで簡単に論理的な話し方の順番を組み立てることが出来るようになります。 論理的に話す人は必ず○○と○○を意識してい…

「論理的」ってどういう意味?│論理的に話すための2つのチェックポイント

あなたは「論理的」という言葉の意味が説明出来ますか? もちろん、ネットで検索すれば辞書的な意味はすぐに出てきますが、具体的に噛み砕いて説明するとどういうことなのか、「論理的」「論理的でない」の境目は実践的にはどこにあるのかなど、改めて考えて…

「考えさせるロジカルシンキング研修」のやり方と実践のための資料

社内でロジカルシンキングの研修を行う目的は何でしょうか?勿論、社内のメンバーの思考スキルを高めることを通じて、組織のパフォーマンスを高めることです。 実務の中で研修内容を実践できるようにするためには、ロジカルシンキングの特定の手段を一方的に…

「なぜ論理的思考が必要なのか?」ロジカルシンキング研修資料の導入をご紹介

自分の組織にロジカルシンキングを導入したい!と思っても、「どうしてそんな事が必要なの?」という疑問が解消出来なければ、手段を押しつけてしまうことになりかねません。 組織の関係者の合意を得ながら導入を進めるためにも、「なぜ論理的思考が必要なの…

論理的思考・合理的判断をインストールし組織の業績・パフォーマンスを高めるには?

物事を筋道立てて考える論理的思考(≒ロジカルシンキング)や、特定のゴールの実現のために合理的に意思決定する合理的判断を組織の中で活用し、実際に組織の業績・パフォーマンスを上げるためにはどうすればよいでしょうか? この記事では、筆者が様々な法人…

ダイエット勝負に勝つための3つのアイデアと目標設定の基本理解

先日、目標達成に関して以下の様な相談を受けました。 【ご相談】友人と減量で競うことになりました 友人と減量で競うことになりました。 85kgと100kgの男性ふたりのガチンコ勝負です。減量の割合で勝負を行い、勝つと美味しいものがご馳走されるなど、ご褒…

折角の年明け、変化のチャンスなのに行動できないのはどうして?

年明けムードが後押しとなり「今年こそは新しいことに挑戦しよう!」という気持ちが高まる一方でなんだかやる気が出ないんだよね…と行動できない自分に焦りを感じてしまうことも。 仕事からも解放され、これだけ時間の自由がある。現状には不満もあり、新し…

新年の抱負・一年の目標をちょっとよくする目標設定10のアイデア

遂にオリンピックイヤーの2020年が到来しました。新年の清々しい気持ちがに新しい時代の空気が加わり、人生の新たな節目として「今年は~に挑戦してみよう」と目標設定に取り組む人も多いはず。 そこで今回の記事では ・「目標設定してみようかな」と思って…

「コスパのいい知識を身に着けよう」というお話│抽象度の高い知識と思考の使い方

「コスパのいい知識を身に着けよう」というお話│抽象度の高い知識と思考の使い方 「考え方」にこだわった果てに見つけた考え方 「抽象度」を理解する 抽象度の高い知識と低い知識 抽象度の高い知識の例 人の話の本質を理解する 具体と抽象の両面を常に考える…